“强村富民”战略实施以来，市移民局狠抓后扶管理，为让每一分后扶资金用到实处，加大了对移民后扶项目的监管力度，特别注重移民后扶资金的使用效益。
       一是规范施工程序。依照市场经济运行机制，严格执行项目基本建设程序，实行项目法人制、招投标制、建设管理制和合同管理制，做到“四个及时”，即及时签订合同、下拨项目资金、督促项目实施、检查验收项目。
       二是强化跟踪监督。市移民局、施工方和移民村安排人员组成队伍，加强项目实施监督检查，严格把关项目实施各环节，做到“三次必到”，即：项目实施前必到现场勘察，项目实施中必到现场督查，项目竣工后必到现场验收。
       三是注重群众参与。采取到村组召开联系会，与群众直接对话，认真倾听群众呼声，适时采纳群众提出的合理化建议，使后扶项目实施更贴近实际需要，发挥更大效益。